5月17日，公司党委常委、副董事长施佺赴公司专题调研团队建设与人才培养工作。

施佺充分肯定了公司申博工作及近年来在人才培养方面取得的成效。他表示，电气工程学院一直处于学校的第一方阵，希望继续保持优势，再续精彩。就进一步推进学院团队建设和人才培养，施佺提出三点建议：一是进一步强化顶层设计，发挥团队建设的“龙头”作用。通过引培并举，着力打造高水平团队队伍，加强高水平科研平台建设，全面提升科技创新能力，推动学院团队建设快速提升。二是进一步推进本科与研究生的人才培养工作，凸显特色和亮点。保持学院学科竞赛活动优势，做优长板、深挖潜能；顺应人才培养需求，优化专业方向，强化过程管理；加强研究生工作站和基地建设，深化科教产教融合，提升研究生创新能力。三是进一步关注内涵发展的关键指标，寻求新的突破。学院要履行主体责任，聚焦年度目标任务，理清思路，明确方法，落实重点任务，扬优势、补短板、拿项目、冲奖项，以高质量党建引领学院事业高质量发展。

公司经理茅靖峰围绕申博建设和本硕人才培养工作进行了汇报。与会人员围绕团队建设与人才培养工作进行了交流与研讨。

研究生院（团队建设办公室）、教务处（教学质量管理处）等部门相关人员陪同调研，公司党政领导、系室主任、申博学科方向带头人参加调研。（高成）